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Seminar zum Thema Controlling „Controlling für Führungskräfte“

Business Planung – BWA und Controlling – Steuerung des Unternehmens – Basisseminar

BildMit einem Klick zur Seminarauswahl Finanzen, Rechnungswesen und Controlling

Controlling für Führungskräfte
> Überblick zu den Top-Themen BWA, Liquidität, Jahresabschluss und Rating

> Mit Controlling-Kennzahlen das Unternehmen erfolgreich steuern

> Bilanz richtig lesen und besser verstehen

> Rüstzeug für das Bankgespräch

> Tipps für die Überprüfung und Optimierung der eigenen Unternehmenssteuerung.

Zielgruppe – Controlling für Führungskräfte
Geschäftsführer, technische Geschäftsführer, Geschäftsführer im Vertrieb, Vorstände, Prokuristen, Vertriebsvorstände, Führungskräfte im Vertrieb, Neu als Geschäftsführer, Neu als Führungskraft.

Ihr Nutzen – Controlling für Führungskräfte
> Aufbau und Überprüfung der eigenen Unternehmensplanung

> Steuerungs-Kennzahlen zu Fianzen, Markt, Prozessen und Personal

> Effektiv Steuern mit der BWA-Vermeiden von Fallstriken

> Rating-Insidertipps zur Verbesserung Ihres Unternehmensratings

> Aufbau einer sicheren und zuverlässigen Liquiditätsplanung

> Mehr Liquidität durch aktives Cash- und Working Capital-Management

> Bankbericht und Verhandlungsstrategien – Der Weg ist das Ziel

> Praxis Leitfaden für den Aufbau einer sicheren Unternehmenssteuerung

Ihr Vorsprung – Controlling für Führungskräfte
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

1. Excel-Tool für die ,,Unternehmensplanung und -Steuerung“

2. Excel-Tool für ,,Unternehmens-Rating nach Bankenstandard“

3. Excel-Tool ,,Sichere Liquiditätsplanung nach Bankenstandard“

4. Excel-Tool ,,Projekt-Cockpit“ für die Bewertung unfertiger Erteugnisse/Leistungen

+Zusätzlich händigen wir Ihnen ein aktuelles Rating Ihres eigenen Unternehmens aus

Sie erhalten S&P Checklisten zur

+optimales Vorbereitung des Bankgesprächs

+sicheren Steuerung der Liquidität

+Umsetzung von Sofort-Maßnahmen für mehr Liquidität

+Vermeiden von Rating-Fallen

Programm 1. Seminartag – Controlling für Nicht-Controller
Aufbau und Überprüfung der eigenen Unternehmensplanung – Controlling für Führungskräfte
> Anforderungen an den Aufbau einer Unternehmens- und Risikostrategie

> Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung

> Schnelles Erfassen der wesentlichen Positionen der GuV und der Bilanz

> Stellschrauben für den Unternehmenserfolg

> Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen

> Markt & Produkt – über welche Chancen und Potentiale verfügt Ihr Unternehmen?

> Wirksame Handlungs- und Steuerungsmaßnahmen für mehr Erfolg!

Effektiv Steuern mit der BWA – Vermeiden von Fallstricken – Controlling für Führungskräfte
> Welches sind die wesentlichen Bestandteile einer BWA?

> Welche Bedeutung hat die BWA für die Unternehmenssteuerung?

> Wie kann ich die BWA zur Kalkulation im Unternehmen einsetzen?

> Richtiger Ausweis von Bestandsveränderungen für mehr Ertrag

> Vermeiden von typischen BWA-Fehlern

> Optimierungsmöglichkeiten nicht nur für die BWA, sondern auch für den Jahresabschluss

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Fallstudie: Richtige Ermittlung von Bestandsveränderungen mit dem Projekt-Cockpit
+ S&P Checklisten: „Vermeiden von Rating-Fallen !“

Rating-Insidertipps zur Verbesserung Ihres Unternehmensratings – Controlling für Führungskräfte
> Aufbau und Bestandteile des Ratings

> Neue Anforderungen aus Basel III sicher erfüllen

> Einflussnahme auf das Rating aus Unternehmersicht

> Welche Kriterien spielen beim Rating eine Rolle?

> Wie können Sie Ihr eigenes Unternehmensrating ermitteln?

> Rating und Kreditzinsen gezielt verbessern

Programm 2 Seminartag – Controlling für Nicht-Controller
Aufbau einer sicheren und zuverlässigen Liquiditätsplanung – Controlling für Führungskräfte
> Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung

> Zahlungsströme strukturieren und Plandaten richtig ermitteln

> Wichtige Bestandteile der Planung auf einen Blick: Kreditoren,Debitoren, Bank- und Kreditspiegel

> „Todsünden“ bei der Liquiditätsplanung

> Steuerungs-Kennzahlen und Frühwarnsystem für eine ausreichende Liquidität

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ Planung der Liquidität mit unserem Liquiditäts-Tool am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens
+ Die Teilnehmer erhalten ein in allen Branchen einsetzbares Excel-Tool zur Liquiditätsplanung und Cash-Flow-Simulation

Mehr Liquidität durch aktives Cash- und Working-Capital-Management – Controlling für Führungskräfte
> Aufbau eines wirksamen Cash-Managements

> Working-Capital: zentrale Größe bei der Steuerung der strukturellen Liquidität

> Was sind die typischen „Liquiditätsfresser“?

> Aktive Steuerung von Zins-, Währungs- und Rohstoffrisiken

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Fallstudien: „Finden und gezieltes Heben von schlummernden Liquiditätsreserven“
+ S&P Tipps für eine straffe Working Capital-Steuerung
+ S&P Checklisten für eine sichere Steuerung der Liquidität
+ S&P Sofortmaßnahmen für mehr Liquidität

Bankbericht und Verhandlungsstrategien – Der Weg ist das Ziel – Controlling für Führungskräfte
> Informationspolitik gegenüber Banken, Kreditversicherern und Auskunfteien

> Aufbau und Mindestbestandteile eines Bankberichts

> Zukunftschancen des Unternehmens richtig darstellen -Welche Anforderungen stellen die Banken?

> Top-Kennzahlen zur Ertragskraft, Kreditfähigkeit sowie zur Liquidität

> Wie können persönliche Bürgschaften begrenzt, reduziert oder auch vollständig verhindert werden?

> Auswahl der „richtigen“ Finanzierungsbausteine und -partner

> Welche staatlichen zinsgünstigen Förderprogramme stehen zur Verfügung?

> Welche Sicherheitenabschläge sind banküblich?

> Welche Bewertungsspielräume haben die Banken?

> Welche Kreditklauseln und Auflagen können für das Unternehmen „gefährlich“ werden?

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Checklisten zur optimalen Vorbereitung von Kredit- und Sicherheitenverhandlungen
+Zins-Cockpit für die Ermittlung des fairen Kreditzinses

.

Seminare und Seminarorte für Seminar Controlling für Führungskräfte
Wir bieten unsere verschiedenen Seminare zu Controlling für Führungskräfte u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an.

Auch finden Sie unsere Seminare Controlling für Führungskräfte in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkusen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen.

In der Schweiz bieten wir unsere Coachings Controlling für Führungskräfte in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.

In Österreich finden Sie unsere Seminare Controlling für Führungskräfte in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.

Wir beraten Sie Gerne!

Büro Essen +49 (0)89 452 429 70 – 100

Büro Hannover +49 (0)511 93 639 – 460

Büro Wien +43 (0)1 99460 – 6448

Büro London +44 (0)2077180 – 282

E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

Über:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
email : service@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München

fon ..: 089 4524 2970 100
web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
email : service@sp-unternehmerforum.de

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